Te mostro como transformar desperdício em lucro!

Empresas gigantes como Toyota, Nike, Amazon, Motorola, Caterpillar e muitas outras já entenderam que o segredo para uma produção eficiente e assertiva, sem desperdícios e mais lucro é o LEAN MANUFACTURING!

Quem Somos

A Target Training nasceu da paixão por eficiência e excelência. Liderada por Zé Cláudio, engenheiro químico formado pela Faenquil – EEL, com 40 anos de experiência na Indústria, nossa missão é eliminar desperdícios e aumentar a produtividade de empresas que buscam melhorar seus processos.

Somos especialistas em Lean Manufacturing e Gestão da Qualidade, com uma abordagem prática e comprovada para implementar melhoria contínua e transformar negócios. Com certificação Black Belt, auditoria de alta performance e experiência em tradução de normas como a NBR/ISO 14644, que trata de salas limpas e ambientes controlados associados. Especificamente, a ISO 14644-7 define os requisitos para dispositivos de contenção usados em ambientes controlados, como isoladores e minienclausuramentos, que são utilizados para evitar contaminação em processos sensíveis. trazemos conhecimento técnico aplicado para tornar operações mais eficientes, competitivas e lucrativas.

Se você busca uma forma real e eficaz de reduzir desperdícios, aumentar a eficiência e maximizar lucros, a Target Training está pronta para te ajudar a alcançar esse objetivo.”

Na Prática

Na prática, somos a escolha certa para empresas que querem eliminar desperdícios, maximizar a eficiência e potencializar o lucro com metodologias ágeis e comprovadas!

Para isso, você pode escolher entre nossas 3 soluções:

Palestra

Quer transformar a mentalidade da sua equipe e impulsionar a eficiência operacional? Nossas palestras dinâmicas e estratégicas foram criadas para inspirar e trazer soluções práticas para sua empresa!

Trilha de palestras disponíveis:

Ferramentas Lean – Como iniciar um projeto de melhoria, formar a equipe certa, identificar KPIs essenciais, aplicar brainstorming estratégico e analisar dados com gráficos de tendência e movimentação de fluxo.

Redução de desperdícios – Como evitar desperdícios no processo produtivo, mapear o fluxo de valor (VSM), entender a diferença entre Produção Puxada e Empurrada, aplicar VOC (Voz do Cliente), melhorar a comunicação visual e controlar estoques de maneira inteligente.

Otimização contínua – Aplicação prática da Curva de Pareto, aumento da eficiência e eficácia operacional, ferramentas para controle de mudanças, gestão visual e análise de causas raiz com estruturação de planos de ação eficazes.

  • Palestras diretas, aplicáveis e transformadoras para sua equipe evoluir na prática.

Treinamento

Um treinamento intensivo e focado em empresas que desejam estruturar e aplicar a Filosofia Lean de forma estratégica.

Duração: 4 horas de conteúdo imersivo, com certificado para os participantes.

Sua equipe vai aprender na prática como utilizar a metodologia DMAIC e ferramentas essenciais para eliminar desperdícios, otimizar processos e maximizar os lucros!

O que sua empresa ganha com este treinamento?

Consultoria

Melhoria contínua sob medida para sua empresa.
Cada empresa tem desafios únicos, e nossa consultoria é feita sob medida para identificar e eliminar gargalos no seu processo. Avaliamos sua operação, sugerimos melhorias estratégicas e criamos mecanismos de acompanhamento para garantir mais produtividade, menos desperdício e lucros mais expressivos.

Como funciona?

  • Diagnóstico detalhado do processo atual
  • Sugestões personalizadas de melhoria
  • Implementação com acompanhamento contínuo
  • Definição de equipe e responsabilidades
  • Monitoramento de resultados e ajustes estratégicos
  • Relatório final com análise de impacto e próximos passos
  • Resultados práticos e mensuráveis para sua empresa crescer com eficiência.

Descubra qual a melhor solução para o seu caso!

Filosofia Lean Manufacturing

Empresas que investem em capacitações em Lean Manufacturing para a equipe tem resultados como esses.

(dados retirados de fontes públicas de informação)

Redução de 50% nas taxas de defeitos, prazos de entrega 40% mais rápidos, uma melhoria de 20% na produtividade e uma redução de 30% no tempo necessário para introduzir um novo modelo no mercado.

Em 2005, a Motorola atribuiu mais de US$ 17 bilhões em economias ao Six Sigma

Economia reportada de US$ 600 milhões após a implementação do Six Sigma.

Anunciou em 2004 que o Six Sigma o ajudou a aumentar a satisfação do cliente em 10,4% e a diminuir os problemas dos clientes em 24%

Você é engenheiro ou gestor industrial?


Entender Lean Manufacturing vai ser um divisor de águas na sua carreira!

Design sem nome (13)

Saiba o que esperar quando nos contratar!

Trilhando esse caminho o destino é MELHORIA e LUCRO na certa!

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Perguntas Frequentes

Sim! O Lean Manufacturing pode ser aplicado em empresas de qualquer porte, desde pequenas até grandes corporações. No entanto, para pequenas empresas, recomendamos que tenham pelo menos 8 colaboradores, garantindo um time estruturado para implementar e sustentar as melhorias.

Sim! O Lean Manufacturing é uma metodologia que pode ser aplicada em qualquer segmento. Empresas que adotaram essa filosofia já alcançaram melhores resultados tanto no chão de fábrica quanto na gestão administrativa, otimizando processos e aumentando a satisfação dos clientes. Ou seja, independentemente do setor ou da área da empresa, o Lean pode gerar impacto real e positivo.

Estamos desenvolvendo um curso para profissionais que querem aprender sobre Lean e aplicá-lo no dia a dia da profissão. Se tiver interesse, fale com um consultor e entre na lista de espera para receber condições especiais de lançamento e ser um dos primeiros a ter acesso ao conteúdo exclusivo

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